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61、取長(zhǎng)補(bǔ)短 在百事可樂的最初70多年里，它一直是一種地方性的飲料品牌。直到20世紀(jì)初，它終于找準(zhǔn)了一個(gè)對(duì)手——老牌的可口可樂，并依據(jù)可口可樂的市場(chǎng)盲點(diǎn)，搶先制定出“年輕一代”的品牌策略。老牌的可口可樂也從后輩身上，看到了自身的危機(jī)，發(fā)......
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誠(chéng)實(shí)的可貴 ——讀《追趕承諾》后感 倫教三洲學(xué)校四（2）班梁靈俊 今天，我在家里做完了作業(yè)，看起一本課外書。其中有一個(gè)故事引起了我的注意，這個(gè)故事叫《追趕承諾》。我細(xì)細(xì)地讀了一遍又一遍。每讀一遍，我的心頭就激起一圈漣漪。 這篇文章主要講百事可樂的總裁卡爾在為大學(xué)生演講前答應(yīng)......
