金融海嘯入侵中國，企業(yè)倒閉，工人下崗，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。中國正面臨改革開放以來最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們不禁要問：中國的出路在哪里？

出路就在我們腳下，練內(nèi)功，學(xué)手藝，負(fù)責(zé)任，便是我們的出路。

練內(nèi)功，中國經(jīng)濟(jì)已連續(xù)近8年兩位數(shù)的增長，GOP已列全球第四，占全球GDP總量的5。7%，但這就說明我們已具備百毒不侵的功力了嗎？答案是否定的，中國的發(fā)展仍然是低水平的發(fā)展，“擴(kuò)內(nèi)需，保增長”仍然是當(dāng)前的難題。要想內(nèi)力深厚，就必須“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，”在經(jīng)濟(jì)洗牌之際，完善民生、消費(fèi)等體制問題。完善國民的基本生活與持續(xù)發(fā)展的需要。像狗熊“冬眠”一樣，積聚發(fā)展的能量，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇做好充足、有序的準(zhǔn)備。

學(xué)手藝，中國“三來一補(bǔ)”的對外貿(mào)易模式在本次沖擊中毫無還手之力，資金流捏在外國手里，牽一發(fā)而動(dòng)全身，中國該怎么做？必須要求我們吸引投資，借鑒外國的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，擁有外國那樣的自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，營造自己的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，努力開發(fā)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，深入生產(chǎn)鏈條的上流和下流，增加無形資產(chǎn)，建立中國的“豐田”和“可口可樂”。學(xué)習(xí)的道路是漫長而艱辛的，但是擁有幾門好手藝的我們，在前進(jìn)的道路是不是腰桿挺拔，步伐穩(wěn)健呢？

負(fù)責(zé)任，中國必須承擔(dān)一個(gè)大國的責(zé)任，中國需要世界的認(rèn)可和理解，需要建立一種國際公信力，樹立一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國的形象。這是國際戰(zhàn)略的重大舉措。中國與美國是拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長的兩駕馬車，中國擁有世界上最大的外匯儲(chǔ)備，這就必然要求我們拿出個(gè)樣子給世界看看。中國紅成為《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的封面，BBC，CNN專欄刮起中國風(fēng)，G20峰會(huì)，中國的位置總是放在最中間，中國已成為世界眼中的明星與救世主，就應(yīng)當(dāng)像周小川一樣“在世界金融秩序中，增添中國的大國力量。”

中國，突出重圍，主動(dòng)權(quán)就在我們手中，練內(nèi)功，學(xué)手藝，負(fù)責(zé)任——中國的出路。